什么是路径一目标理论

路径一目标理论认为，领导者的工作是利用各种因素建立有助于员工实现组织目标的工作路径。领导方式的路径一目标理论是领导权变理论的一种，路径一目标理论来源于激励理论中的期待理论。期待理论认为，个人的态度，取决于他的期望值的大小以及通过自己努力得到这一期望值的概率高低。该理论认为，领导者的工作是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保各自的目标与群体或组织的总体目标相一致。
 

路径一目标理论的两个基本原理是：
（1）领导方式必须是部下乐于接受的方式。只有能够给部下带来利益和满足的方式，部下才乐于接受。

（2）领导方式必须具有激励性，激励的基本思路是以绩效为依据，同时以对部下的帮助和支持来促成绩效。也就是说，领导者要能够指明部下的工作方向，还要帮助部下排除实现目标的障碍，使其能够顺利达到目标，同时在工作过程中尽量使职工需要得到满足。