什么是目标置换效应

目标置换效应是指过度关注如何完成工作，致使方法、技巧、程序的问题占据了一个人的心思，反而忘了对整个目标的追求。组织的一切活动都是围绕着既定目标而展开和进行的，但在管理实践中达不成或只达成部分既定目标的情况却比较多，原因当然是多种多样的，而目标置换就是其中比较普遍和典型的一种。在实施目标的过程中，总是有或多或少、或直接或间接、或潜在或明显的因素干扰和阻碍着目标的达成。产生目标置换效应的客观原因通常是目标不够明确、目标定位不恰当或者由于客观环境的变化导致目标无法实现；主观原因包括实施者对目标理解的偏差、能力不够无法实现目标或者没有团队的配合而无法完成目标。目标置换是实施目标过程中一种偏差行为和错位现象，若不及时发现和矫正，必然影响目标的达成。避免目标置换现象发生的方法是：

（1）要建立动态的目标体系；

（2）要实施全方位的目标管理；
（3）要解决信息不对称问题。