业内训练是一项可以用来发展企业管理人员技能的技术。业内训练依据的管理思想是:管理人员在企业生产运营中担负着至关重要的角色，他们是生产顺利进行、产品质量、成本控制以及员工工作安全的保证。
业内训:
(1)对生产人员的准备;对生产运营的准备测试生产运营绩效;采取后续工作。
(2)工作方法:分配工作;检查每个工作细节;开发新方用。
(3) 工作关系:获取事实;评估、判断和决定;采取行动;检结果。
(1)对生产人员的准备;对生产运营的准备测试生产运营绩效;采取后续工作。
(2)工作方法:分配工作;检查每个工作细节;开发新方用。
(3) 工作关系:获取事实;评估、判断和决定;采取行动;检结果。
业内训练的优点是:(1) 通过业内训练，可以预见每一项工作结果，因此生产运营的稳定性得以保证;(2)管人员对工作的细分，以及对生产运营每一个细节的检查，有助于降低浪费，发挥原材料生产设和人员的;(3训练强调的是利用管理人员自己的管理智，而不是他们手头参考书:(4)当人们积极主动地贡献自己的聪明才智时企业就能够获得巨大的生产力和竞争优
