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生产过程组织

   日期:2021-02-05     浏览:0    评论:0    
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核心提示:生产过程组织
 生产过程组织
一、 生产过程定义
生产过程是企业最基本的活动过程。任何产品的制造,都要经过一定的 生产过程。产品的生产过程是指从原材料投入生产开始,直到成品检验合格 入库为止所经历的全部过程。这主要是指劳动者利用劳动工具,按照一定的 步骤和方法直接或间接地使用于劳动对象,使其按预定目的,成为具有使用 价值的产品的过程。
二、 合理生产过程作用
合理组织生产过程,使生产过程始终处于最佳状态,是保证企业获得良 好经济效果的重要前提之一。合理组织生产过程是指把生产过程从空间上、 劳动上和时间上很好地结合起来,使产品以最短的路线、最快的速度通过生 产过程的各个阶段,并且使企业的人力、物力和财力得到充分的利用,达到 高产、优质、低耗。
三、 生产过程特点
生产过程一般具有以下特点:
(1)生产过程的连续性。
(2)生产过程的比例性。
(3)生产过程的节奏性。
(4)生产过程的适应性。
 
企业在组织生产过程时要做好生产时间、空间和劳动的组织实施工作。 以上这些过程中,工艺过程是最基本的,而其他过程也是合理组织生产 过程不可缺少的部分。
 
标签: 生产管理
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