一、合理安排工作任务
生产主管应会同技术人员分析设备的特点，恰当地安排生产任务。各种 设备的结构、性能、精度、使用范围都各不相同，根据每种机器设备的技术 条件来安排工作任务，才能保证机器设备正常运转，保证生产安全，延长使 用年限，减少维修次数及费用。
二、 合理配备操作人员
生产主管应协助人事管理人员为设备配备相适应的操作人员，并要求操 作者熟悉并掌握设备的结构、性能、加工范围和维护保养技术。
三、 创造良好运转环境
生产主管应为机器设备创造良好运转环境。不仅对高精度设备的温度、 湿度、防尘、防震等工作条件应有严格的控制，对于普通精度的设备也要创 造适应的条件。
四、 严格执行作业制度
生产主管应制定并严格执行设备操作的有关规章制度。规章制度是指导 员工操作维护和检修设备的技术法规。正确地制定和贯彻执行规章制度，是 合理使用设备的重要保证。
