生产形态与生产管理对比
根据生产形态的不同，生产管理的方式也不一样。
依据销售和生产的关系，以及品种和生产量的关系对生产形态进行分类。生产管理业务顺利进行的关键在于根据各个分类而制定不同的生产管理的方法。
按订单生产（Make To Order，MTO）
在造船、大型机械以及建筑工程中，生产方式一般都是采用按照每位顾客要求的样式、品质及企划进行设计的接单生产方式。
所谓按订单生产是指按照客户的订单，先制定生产日程安排，再进行原材料的订货生产。随着原材料的准备就绪，生产现场按照每个订单分别进行生产。而且，生产的结果也是按照每个订单的不同分别计算成本。
存货型生产（也称备货生产）
这种生产形态主要应用于食品、服装、汽车、家电产品等方面。先设想一个由不特定的顾客形成的市场，再为了适应这个市场的要求，对产品的品质、规格进行设计和生产
在存货型生产过程中，确立了以批量生产为前提的生产管理模式。根据其职能的不同，主要涉及到工序管理、品质管理、成本管理、作业管理、设备管理、工具管理、原材料管理、采购管理、委托加工管理、运输管理等多个方面。
即使存货型生产管理涉及多个方面，但也是万变不离其宗。其基本的做法都是综合统计管理数据，从中找出问题点并加以改善。
