改变企业生产类型的途径有哪些？
生产管理的任务之一就是要通过一切可能的措施来改变生产类型，以获得好的经济效益。通常来说，改变企业的生产类型的途径有
（1）在生产组织方面，加强订货管理，在保证订货的前提下，合理搭配品种，以减少同期生产的产品品种；改善劳动组织，提高工作地的专业化水平
（2）进行产品结构分析，改进产品设计，加强产品系列化、零部件标准化、通用化工作。
3）在全面规划、统筹安排的原则下，积极发展工业生产的专业化和协作，包括产品专业化零部件专业化、工艺专业化和辅助生产专业化，以及相应的各种形式的生产协作，为减少重复生产、增加同类产品产量、简化企业的生产结构和提高企业的专业化水平创造条件。（4）在工艺设计方面，积极开展工艺过程典型化工作，使同类零件或结构相似的零件能具有相同或大致相同的工艺加工过程，减少工序数日，提高工作地的专业化水平，增加序的加批量，为采用成组加工工艺或先进的生产组织形式创造条件
