什么是生产调度？有什么作用？必须坚持哪些原则？
生产调度工作是根据生产作业计划对企业日常生产活动进行控制和调节的活动过程。它通过对信息的测量、比较，使目标差异减少，而逐步接近目标，是组织实现生产作业计划的重要手段。生产调度一方面是用来协调控制生产过程的各环节，保证均衡生产井全面完成生产计划任务；同时，生产调度也有利于对生产活动的整个过程进行有效的监督和控制，从而克服生产的不平衡、不均衡现象，通过各种信息，预防和消除生产过程中可能出现的问题
生产调度必须坚持群众性、及时性、统一性、预见性和计划性的原则。群众性原则要求生产调度工作要深入群众、发扬民主，倾听群众的意见，做到集思广益。在生产计划的具体执行过程中，必然会出现各种新情况新问题，为了预防和制止生产的间断，要求生产调度部门迅速掌握这些信息，并采取有力的措施及时解决。企业的整个生产经营活动必须具有统一性，应根据集中领导、分级管理的原则，在生产副厂长的领导下，建立一个强有力的生产调度系统，调度的主要权力应集中于厂部。各级调度人员是同级生产领导的助手，在主管生产厂长的统一领导下行使调度职权和发布调度命令，应做到步调一致各级领导应维护调度职权，以共同维护计划的同一性。预见性是指企业的生产调度工作不能单纯依靠事后补救要做到预防为主，防患于未然。计划性是生产调度工作的基本原则任何工作都必须以此为基础，调度的灵活性应服从于计划的原则性
