管理的本质是对人的管理,而人又是受特定的精神力量控制的,因此,管理的发展趋势,必定注重对人的基本价值观,对人精神世界的引导和控制,企业精神的管理方法就是基于这种认识的基础上所形成的一种管理艺术。人们发现,成功和失败企业之间的真正区别在于,两者在多大程度上发挥了人的最大天赋和能力,一者能把人的天赋尽量发挥出来,而一者则是有意无意地挫伤人的积极性;另外,也在于企业能否帮助人们找到共同的奋斗目标,使人们能够接受共同的价值准则,并能自觉地按照这种准则做事;在于能否在外部环境和内部条件变化时,能把这一共同目标一代代地传授下去,这样企业就能始终围绕着一个共同的准则运转下去。
这就是企业精神的管理艺术,对人的具体的条例管理内化为对人精神世界的引导和管理。企业精神是企业文化的核心,企业文化作为一种管理文化,它确立的是以人为本,以价值观的塑造为核心的文化管理模式;它主要是通过文化来引导、调控和凝聚人的积极性和创造性,人性、人的价值、人的自我实现和全面发展真正得到企业管理的高度重视。除此之外,企业文化还应当有更多的内容,更广的范围,它主要由五个方面的内容构成,即企业精神、企业目标、企业形象、企业群体意识和企业领导风格,其核心是企业精神,管理作为一种文化现象,明显的呈现出柔性化的趋势。
这就是企业精神的管理艺术,对人的具体的条例管理内化为对人精神世界的引导和管理。企业精神是企业文化的核心,企业文化作为一种管理文化,它确立的是以人为本,以价值观的塑造为核心的文化管理模式;它主要是通过文化来引导、调控和凝聚人的积极性和创造性,人性、人的价值、人的自我实现和全面发展真正得到企业管理的高度重视。除此之外,企业文化还应当有更多的内容,更广的范围,它主要由五个方面的内容构成,即企业精神、企业目标、企业形象、企业群体意识和企业领导风格,其核心是企业精神,管理作为一种文化现象,明显的呈现出柔性化的趋势。