战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施。正确的战略规划应当与组织资源、环境及组织活动良好匹配。制定战略规划分为三个阶段：（1）确定目标，即企业在未来的发展过程中，要应对各种变化所要达到的目标。（2）制定规划，当目标确定了以后，考虑使用什么手段、什么措施、什么方法来达到这个目标。（3）将战略规划形成文本，以备评估、审批。
战略规划的步骤包括：（1）战略环境的分析和预测。除了对自身的情况进行分析之外，还要分析宏观环境，对社会、经济、政治、文化、技术等各个领域现在或将来可能发生的变化情况也要有所了解。（2）制定目标。目标应是量化的，战略规划的落脚点应该是可评估、可衡量、可操作的。（3）确定战略执行过程中的重点。（4）制定行动计划和划分阶段。（5）制定实施战略的措施。
