战略联盟就是两上或两个以上的企业为了达到共同的战略目标而采取的相互合作、共担风险、共享利益的联合行动。
战略联盟的特点包括:(1)边界模糊。战略联盟并不像传统的企业那样具有明确的层级和边界,而是一种你中有我,我中有你的局面。(2)关系松散。战略联盟主要是通过契约联系起来的,合作各方之间的关系十分松散,兼具了市场机制与行政管理的特点,合作各方主要通过协商的方式解决各种问题。(3)机动灵活。战略联盟组建过程十分简单,无需大量附加投资,而且合作者之间关系十分松散,战略联盟存在时间不长,解散十分方便,所以战略联盟不适应变化的环境时可迅速将其解散。(4)动作高效。合作各方将核心资源加入到联盟中来,联盟的各方面都是一流的,联盟可以高效动作,完成一些单个企业难以完成的任务。
战略联盟的特点包括:(1)边界模糊。战略联盟并不像传统的企业那样具有明确的层级和边界,而是一种你中有我,我中有你的局面。(2)关系松散。战略联盟主要是通过契约联系起来的,合作各方之间的关系十分松散,兼具了市场机制与行政管理的特点,合作各方主要通过协商的方式解决各种问题。(3)机动灵活。战略联盟组建过程十分简单,无需大量附加投资,而且合作者之间关系十分松散,战略联盟存在时间不长,解散十分方便,所以战略联盟不适应变化的环境时可迅速将其解散。(4)动作高效。合作各方将核心资源加入到联盟中来,联盟的各方面都是一流的,联盟可以高效动作,完成一些单个企业难以完成的任务。