基于价值的领导是指领导与其下属之间是以价值观为基础的关系。基于价值的领导者通过明确表达愿景,向组织和工作注入价值观,与跟随者所持有的价值观和情感发生共鸣,从而唤醒跟随者对集体和集体愿景的认同,导致跟随者自我功效和自我价值的提高。
基于价值的领导理论认为,被领导者对领导者所信奉的并已融入企业文化中的价值的共享和认同程度越高,领导行为就越有效。基于价值的领导方式优于传统领导理论,因为传统的领导者对下属的激励主要是以应急式的物质和经济报酬以及处罚为基础,而基于价值的领导方式会导致跟随者高层次的动机和承诺,并且其组织业绩远超过平均水平,尤其是在危机和不确定的环境下。