民主式领导是指向被领导者授权，鼓励下属参与，并且主要依赖于领导者个人专长和影响力来影响下属。
民主式领导的主要特征是：（1）各种决策都是领导者和下属共同协商讨论决定的，是领导者和下属共同智慧的结晶；
（2）分配工作时，尽量照顾组织每个成员的能力、兴趣和爱好；（3）对下属工作的安排并不具体，个人有相当大的工作自由，有较多的选择性与灵活性；（4）主要运用个人权力和威信，而不是靠职位权力和命令使人服从；（5）领导者积极参加团队活动，与下属无任何心理上的距离。
民主型领导者通过对管理制度权力的分解，通过激励下属的需要，去实现组织的目标，而且在这种领导方式下，员工的能力结构也会得到长足提高，为组织培育未来发展所需的智力资本。不过，由于这种权力的分散性，使得组织内部资源的流动速度减缓，进而增大了组织内部的资源配置成本。
民主型领导者通过对管理制度权力的分解，通过激励下属的需要，去实现组织的目标，而且在这种领导方式下，员工的能力结构也会得到长足提高，为组织培育未来发展所需的智力资本。不过，由于这种权力的分散性，使得组织内部资源的流动速度减缓，进而增大了组织内部的资源配置成本。
