团队效能感是指团队成员对团队成功完成特定任务所拥有共同能力的信念。团队效能感的理论是在自我效能理论概念的基础上发展起来的。团队效能感被认为是团队力量的源泉之一，即团队成员相信通过共同努力，能够完成所面对的团队任务，并实现团队的目标。一般说来，团队成员的团队效能感越强，就越有可能成功地完成其工作任务。
团队效能感的作用是：（1）团队效能感的正面作用。团队效能感会影响人们追求成就的模式，促进人们对于管理资源的计划和战略的构建，决定着人们对所在团队付出努力的程度。从这一方面来看，团队效能感越高，则越有利于团队成功完成其任务。（2）团队效能感的负面作用。在一定的条件下，团队效能感也会产生负面作用。如果团队效能感过高，容易使团队成员高估其完成任务的能力，或使团队成员过分自信，也容易使团队产生小集团意识等现象，从而导致低绩效或决策失误。
