直线型组织结构是最古老的组织结构形式。所谓的“直线”是指在这种组织结构下，职权直接从高层开始向下传递、分解，经过若干个管理层次达到组织最底层。其特点是：（1）组织中每一位主管人员对其直接下属拥有直接职权。（2）组织中的每一个人只对他的直接上级负责或报告工作。（3）主管人员对所管辖的部门的所有业务活动行使决策权、指挥权和监督权。
直线型组织结构形式的优点是：权力集中，职权和职责分明，信息沟通简捷方便，便于统一指挥，集中管理。显著缺点是各级行政首脑必须熟悉与本部门业务相关的各种活动，尤其是最高行政首脑，必须是全能管理者；缺乏横向的协调关系，没有职能机构作为行政首脑的助手，容易使行政首脑产生忙乱现象。所以，一旦企业规模扩大，管理工作复杂化，行政首脑可能会顾此失彼，难以进行有效的管理。
直线型组织结构适用于企业规模不大、职工人数不多、生产和管理工作都比较简单的情况或现场作业管理。
