弱文化是指企业没有典型的可指导全体员工行为的核心管理理念。企业所拥有的文化因素多来自于社会文化。企业文化特点不鲜明，主题价值不突出，社会多元文化被成员广泛认同，导致社会文化的影响力超过企业自身文化的影响力。在弱文化状态下，企业文化缺乏核心价值观，企业难以形成较高的文化凝聚力和战斗力。
企业弱文化的形成原因是：（1）企业始创理念导致弱文化倾向，企业始创阶段较多关注生存价值和物质获取，而较少关注更广阔的社会福祉。（2）社会多元文化增强弱文化趋势，使企业自身文化附属化、边缘化和残缺化，催化出本土企业的弱文化现象。（3）传统农耕文化制约弱文化转型。农耕文化缺乏竞争意识，其平均主义观念与“效率优先，兼顾公平”的市场原则背道而驰。悠闲、封闭与保守性文化不利于企业的健康成长。粗放的小农意识难以适应严格、规范、有序、精确的工业化作业，农耕观念使现代商业文化受到轻视。
企业弱文化的形成原因是：（1）企业始创理念导致弱文化倾向，企业始创阶段较多关注生存价值和物质获取，而较少关注更广阔的社会福祉。（2）社会多元文化增强弱文化趋势，使企业自身文化附属化、边缘化和残缺化，催化出本土企业的弱文化现象。（3）传统农耕文化制约弱文化转型。农耕文化缺乏竞争意识，其平均主义观念与“效率优先，兼顾公平”的市场原则背道而驰。悠闲、封闭与保守性文化不利于企业的健康成长。粗放的小农意识难以适应严格、规范、有序、精确的工业化作业，农耕观念使现代商业文化受到轻视。
