什么是企业目标分解

目标分解就是将总体目标在纵向、横向或时序上分解到各层次、各部门以至具体人，形成目标体系的过程。目标分解是明确目标责任的前提，是使总体目标得以实现的基础。
 

进行目标分解时要遵循以下要求：

（1）将总体目标分解为不同层次、不同部门的分目标，各个分目标要体现总体目标，并保证总体目标的实现。

（2）分目标要保持与总体目标方向一致，内容上下贯通。
（3）目标分解中，要注意到各分目标所需要的条件及其限制因素，如人力、物力、财力、协作条件和技术保障等。

（4）各分目标之间在内容与时间上要协调、平衡，并同步发展，不影响总体目标的实现。

（5）各分目标的表达要简明、扼要、明确，有具体的目标值和完成时限要求。