一、质量管理部工作细则
1参与产品的研究开发及试制。
2对产品、原物料、加工品等规格及作业标准，提出改善意见或建议。
3制定进料、加工品、成品检验标准确实执行。
4制定制程检查标准，并稽核检查站检查人员是否确实实施。
5质量异常的妥善处理，及鉴定报废品。
6检验仪器与量规的管理与校正，及库存品的抽验。
7原料供应商，外协加工厂商等交货质量实绩的整理与评价。
8督导并协助协作厂商改善质量，建立质量管理制度。
9制程巡回检验。
10制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防止措施。
11客户抱怨案件及销货退回的分析、检查与改善措施。
12资料回馈有关单位。
13执行质量管理日常检查工作。
14做好质量保证作业。
15研究制订并执行质量管理教育训练计划。
16制定质量管理规定，推行全面质量管理。
17其他有关质量管理事宜。
二、进料科工作细则
1制定进料检验标准，确实执行进料检验。
2进料质量异常的妥善处理。
3原料供应商，协作厂商交货质量实绩的整理与评价。
4对原料规格提出改善意见或建议。
5检验仪器、量规的管理与校正。
6进料库存品的抽验，及鉴定报废品。
7资料回馈有关单位。
8办理上级所交办事项。
