新产品只有导入市场，才能满足消费者的需要，给企业带来经济效益，体现其真正的价值。因此，必须制定一个适合新产品和市场状况的营销计划来指导新产品市场推广过程。在制定新产品的营销计划时要结合新产品导入市场的不同阶段采取不同的策略，新产品的营销计划包括新产品进入市场策略、新产品的品牌策略、包装策略、促销组合、如何定价以及如何通过有效渠道进入市场等，它们共同构成了一个有机整体，与市场的运动又形成了一个互动的体系。
早期进入市场策略分析
早期进入指领先于其他厂商而率先在市场上推出自己的产品。这一时期往往对应着产品生命周期的第一阶段即投入期，市场存在高风险和不确定的因素。但早期进入市场能形成一种竞争优势，即能建立并提高该行业的进入壁垒，防止潜在的竞争者进入，从而在市场占据主导地位。早期进入可在市场中赢得一定的忠实客户，通过这些客户又可能对其他潜在的客户产生有利的影响，从而有利于建立强大的市场地位。尤其是对于全新产品或技术更新迅速的产品，早期进入市场的产品往往会成为或被默认为该行业的标准。IBM（国际商用机器公司）是世界上最早生产和推出个人计算机的厂商，它的计算机产品被业界认为是“正宗的”，而后来的COMPAQ（康柏）等公司生产的个人计算机都被称为“兼容机”。
不论新产品和它要满足的需要是否基于价格或技术等因素，早期进入者总是有机会建立进入壁垒的。这些壁垒可以建立在规模经济、经济效应、进入后的营销计划修正、产品、生产与技术的继续改进等方面。
