研发人员需要紧抓科技发展趋势的最新脉动，才能掌握正确的技术与产品研发方向。过去，内部优秀的研发人员集体进行头脑风暴，便可以激荡出好的点子，公司可以把这些思考、讨论、研发成果，都保存记录在公司的研发知识库。
近几年，网络知识越来越容易取得，全球化趋势带来了开放式创新（Open innovation），研发体系也从白行投入研究发展（R&D），进化到已经有些公司开始采用的取得发展（Acquire&Develop，A&D）以及联结发展（Connect&Develop，C&D），主要是强调与外部知识工作者之间的协同合作与策略结盟。这也意味着研发管理的知识来源，也必须逐步调整，由企业内部研发人员的知识，扩大到跨部门、跨公司、跨产业的知识。这种情况，在互联网公司研发管理中体现得尤其明显。
