CKO（Chief Knowledge Officer，首席知识官或知识长），有的企业叫CSO（Chief Strategic Officer，首席战略官），也有的企业叫 CLO（Chief Learning Office，首席学习官），或称知识总监，最主要的任务就是掌管企业内所有知识管理相关的工作。
CKO必须是一个企业家、策略家、具备远见者，以知识管理作为工具并掌握企业未来的发展，同时必须要能够将CEO心中所想的转化成行动，而且要用最有效率的方式达成。CKO必须在企业内有着良好信誉，角色扮演良好，且又了解企业文化，具备高超的沟通能力。是否设立CKO，企业需要根据自身的实际情况做出考虑。
由于CKO的职能和CEO存在一定的交叉和重叠，而CKO往往在专业领域有着较强的影响力，所以，如果设置不当，有可能会导致两者间在权责、声望方面的无形竞争，如果有这种可能性存在，则不建议企业中设立CKO的职位，其职责可以由CEO兼任，或由知识管理部门经理分担。
而如果设立CKO对于知识管理的推动更加有利，而又不会引发其他问题，那么可以设立CKO。通常来说，这种设立方式也是一种信号，能够自上而下传达出企业对于知识管理的重视。
