过去，新员工可能喜欢说：“我才来公司几个月，还是个菜鸟！”
现在，在新员工进入公司时就可以告诉他们，时代变了，他们有机会在短短几周，看遍公司几十年的历史，学到前辈数十年的精华。
因此，在新员工培训课程中，加入知识经济、知识管理、知识工作者的基本观念和相关的方法、工具介绍，是非常有必要的。
在知识管理课程的设计中，建议是一部分介绍公司知识管理的实施情况、介绍公司的知识分享和创新文化、知识管理系统的使用，也要有一些关于个人知识管理的方法和工具，比如怎样快速学习，读书方法，采用哪些工具可以起到更好的帮助作用，这样既可以使新员工成为知识分享的一员，也让新员工通过工具的掌握切实感受到知识管理的好处，提高工作效率后，会有更大的积极性，对于公司业绩，可以起到促进作用。
