权力的运用，就是指领导者为完成任务，以一种强制的力量来指示、指导员工，或纠正员工的过失等。领导者随心所欲地使用权力，只会使自己失去威信；而学会不倚仗手中的权力建立领导威信，才会得到大家的信服。
作为领导者，你不用多表现，大家也知道你是领导。威信比权力更重要，把精力放在建立威信上，管理效果会更好。
领导者下达命令，不应因为被赋予了某种权力就滥加应用，而是要符合实际情况。指责应该有充分的理由，而把强制及使人服从的力量藏而不露，才是正确的做法。
总经理虽然手握大权，但如果太仰仗权力，采取强硬手段来压制员工，并且一再向人们显示自己的权力，不但不能使员工信服，还会引起员工的反对。下属通常都是命令的执行者，对领导都有服从的心理，就算不受强制，也会执行命令。如果领导用一种以上压下的态度来对待员工，即使性格温顺的下属也会暴躁起来。所以，领导不能借助权力压人，靠本身的威信使人信服，才是明智之举。
聪明的领导者不会像封建社会专制的帝王那样随心所欲，支配一切，在工作中，他们往往通过展现自己的能力和良好的品德来逐步建立威信，进而让大家信服和拥护自己的决定。