iso45001认证标准条款6.1.2.3原文：
组织应建立、实施和保持过程，以评价：
）在考虑组织及其方针、过程或活动以及以下方面所策划的变更的同时，增强职业健康安全绩效的机遇
1）对员工调整工作、工作组织和T作环境的机遇2）消除危险源和降低职业健康安全风险的机遇。
b）改进职业健康安全管理体系的其他机遇注：职业健康安全风险和机遇能够给组织带来其他风险和机遇。
iso45001认证标准条款6.1.2.3的理解
本条款是sO45001：2018新增条款。要求实施ISO45001：2018的组织，在策划职业健康安全管理体系时，除了采取措施防范、化解职业健康安全风险，还要识别、评审并抓住“机遇”，改善职业健康安全“绩效”和职业健康安全管理体系。
本条款要求
（1）组织要建立、实施和保持过程，来评估存在哪些能够可以利用的，以改善职业健康安全绩效的机遇和改进职业健康安全管理体系其他方面的机遇。“其他方面的机遇”是相对于“职业健康安全绩效”而言的。比如，评估发现了可以消除危险源机会，采取措施就直接改善了职业健康安全绩效；评估组织内外“环境”，发现并抓住改善的机遇，不仅是职业健康安全绩效的改善，还会带来组织机构优化、方针变更优化、业务过程优化和活动优化等“职业健康安全管理体系”的改善。
（2）实施这个标准要求，评估“提升职业健康安全绩效”的“职业健康安全机遇”
时，应该怎么做呢？
1）标准告诉我们，围绕“对组织（机构）、方针、过程和活动的有计划的变更”评估分析展开。比如，组织部门职能变化、实施扁平化会带来哪些机遇；多公司合作项目中评估执行甲方和乙方哪个“方针”更有益处；管理过程或制造过程变革蕴含的机遇，以及执行活动的变更的机遇何在
2）评估变更，聚焦适合员工的工作、工作组织和工作环境方面有哪些机遇可用；聚焦消除危险源和降低职业健康安全风险方面有哪些机遇可用。
（3）除了评估改进“职业健康安全绩效”的机遇，还要关注和评估改进职业健康安全管理体系的其他机遇，比如效率、成本投入、相关方满意等方面。
标准的注释提示组织：一个组织不是只有职业健康安全一个体系，职业健康安全体系与其他管理体系或过程也不是割裂存在。组织的职业健康安全风险和职业健康安全的机遇会和组织的其他风险和机遇相交织、相作用、相影响，要系统关注，正确应对。比如，职业健康安全被停产整顿的风险，就会影响组织的经营绩效下降、产品和服务不能及时交付顾客
和标准的任何条款一样，本条款也不是一个孤立的条款，不能孤立地理解，更不能孤立地实施。
iso45001认证标准条款6.1.2.3的应用。
1）“基于风险的思维”这一045001：2018新的核心理念，融入职业健康安全管理体系的各层面，围绕职业健康安全绩效改善、职业健康安全管理体系改进，乃至其他方面交织作用的风险和机遇的权衡，实施职业健康管理体系策划。按照术语，风险可以是正面和负面的，正面的就是本条款所说的“机遇”。
2）定义出“评估职业健康安全机遇和其他职业健康安全管理体系机遇”的过程，明过程所有者，明确过程的输入、评估方法和步骤、输出，以及过程KP等。
3）编制“实施评估过程”的程序文件或相应的作业指导书。组织实施初始的“评估”
和后续按照规定持续的“机遇评估”，将评估出的“机遇”，形成“成文信息”，并相应动态更新维护，如机遇的清单。
4）规定清楚评估的时机、频率，评估的内容和评估的方法，如初始评估、“定期+条件”触发评估；评估组织内外部情境，评估组织的相关方需求，及确定的职业健康范围；组织、方针、过程和活动等计划变更前的评估，识别其中的改善“机遇”；产线升级、工艺现场变化等评估其中的机遇。
5）本过程所用者通常应该是组织的职业健康安全管理体系主管部门；至于是一个过程还是几个过程，与组织的规模、特点、复杂程度等有关，由组织结合实际管控效率确定。
6）评估立足于实现改进提升，因此评估确定的机遇要用。具体输出到条款6.1.4，用于：策划相应的明确应对措施，明确在哪些领域、由哪些岗位、落实何种措施、如何落实等，以寻求职业健康安全绩效的改进、体系的改进和其他改进；体系架构管理流程完善；方针目标修订；控制层作业指导书开发和针对机遇的完善；变更管理的风险机遇评估和措施；以及针对突发的应急准备预案的编制落实等。
7）为了保证“评估”过程落实和有效，要设计出合适的评估过程绩效指标，跟踪监测评估过程的有效实施，如效率指标和有效性指。
