iso45001认证标准条款6.2.2原文：
6.2.2实现职业健康安全目标的策划策划如何实现职业健康安全目标时，组织应确定
a）将做什么。
a）将做什么。
b）需要什么资源。
c）由谁负责。
d）何时完成。
e）如何评价结果，包括用于监视的参数。
f）如何将实现职业健康安全目标的措施融入其业务过程。
组织应保持和保留职业健康安全目标及其实现的策划的文件化信息。
iso45001认证标准条款6.2.2的理解
本条款承接6.2.1职业健康安全目标条款，说明了实现目标的第一步—策划，可从以下几方面理解本条款：
1.组织可为实现目标进行单独策划或进行整体策划。
2.策划时应考虑的内容
3.文件化信息要求
iso45001认证标准条款6.2.2的应用
在制定如何实现目标的过程中，除了要考虑并安排好6W2H的内容，还需要注意以下几点1）组织的管理目标是自上而下的，因此组织的各层级应将上级制定的目标进行逐层逐级地分解，直至分解至操作层。在分解过程中，每个层级的6W2H都需要考虑到，否则日标就无法落地实现。
2）在将目标分解时，还需要注意，当目标实现涉及的范围越大，越是需要组织中各个层级能够按照自身的责权范围进行协作分工式的过程分解，并形成合理、科学的顺序和权重。每个被分解到具体过程活动的部门或个人都应明确自身在该目标实现过程中的地位、角色和贡献，从而避免推诿和扯皮
3）在策划实现目标的过程中，需要同时基于组织现实环境和可能的风险而制定相应的监控环节、监控参数或指标，这些定性或定量的监控指标应该能够真实体现过程实施的状态和实现的结果。这不仅是确保过程能如预期实现，也避免了监控的形式化、表面化和违反基于事实决策的基本管理原则
4）IsO45001：2008关注的是人员的职业健康和安全，因此对于大多数追求利益最大化的企业来说，1s045001：2008仅仪是基础保障管理体系，因此其主业并不是保障职业健康和安全，所以需要将组织的职业健康安全管理目标融入组织的主营业务过程中，而不是策划单独的目标实现过程。否则最终不是喧宾夺主，就是被认为是多此一举。
