现代企业如何确定促销预算？
不同的企业、不同的行业，在确定促销预算时所采取的方法不同但任何企业在确定促销预算时都必须坚持经济性原则。现代企业在确定促销预算时可采用以下方法
（1）销售百分比法：指根据企业上一年的销售或对下一年销售的预测量，按一定百分比提取消费费用的一种预算方法。采用这种方法确定预算时，要防止预算的高估与低估也可能导致是根据可用资金而不是市场机会来安排预算。
（2）目标任务法：指首先确定企业促销目标，然后根据目标的达成来决定促销任务，最后预算每一项促销活动所需要的开支
（3）量人为出法：任何企业的促销费用都是有限的，因此企业往往不得不采用量入为出的方法在本企业所能承受的范围内安排促销费用，一般不会把促销看做企业的一种投资，因此，促销费用往往是利用企业的流动资金，而不是借钱搞促销。
（4）竞争对比法：是根据市场竟争状况，结合企业的具体促销目标来确定促销费用的多少，因而有较强的针对性和挑战性。采用这种方法并没有把促销与促销目标结合起来也不强调不同企业的促销效果上的差异性所导致的促销费用上的差别。
