产品开发工作主要是制订“产品开发计划”及统筹和协调设计开发，并更改产品的外观设计、结构设计等相关内容，相关部门按“产品开发计划”履行有关职责，主要内容包括以下几点。
新产品已稳定生产，对全部资料进行分析，并将全部资料整理归档。1.相关记录。
2.产品开发计划。
3.开发任务书。
4.首件产品确认书。
5.设计更改申请书。
6.新产品评审记录。
7.新产品开发。
8.新产品开发程序。
9.样品制作单。
10.结合产品的具体情况与相关部门人员进行商讨，随后，安排编制“产品计划书”，对设计开发各阶段的主要工作项目、负责部门及负责人、计划完成时间及输出资料等内容进行描述。
11.“产品开发计划”应随着设计开发工作的进展加以修订，并按原修订接受发放及回收作废处理。
12.按“开发任务书”及“产品开发计划”要求绘制产品工艺图纸。
13.对产品工艺图纸的设计评定，其中设计评审包括但不限以下内容：
①产品能否满足设计目标；
②质量保证；
③工艺性与生产能力；
④工艺参数。
14.工艺设计经评定送交客户审核和确认后，发放文件于相关部门及人员。
将相关开发文件（如产品零件表）交计划科备料。
15.新产品试制完成后，须安排相关部门对其进行评审，包括以下几个方面，但也不仅限于如下方面：①样品与设计要求的符合情况；
②图纸修改；
③如有需要可同时制订小批量试制计划；④产品零件表/工艺流程/作业指导书。
16.新产品开发流程。
①组织。
②计划实施。③检测/评审。④批量生产。
17.新产品开发完成。
