1.新产品上市目的分析
2.市场背景分析
对市场背景的分析主要包括以下几个方面。
（1）品类市场的总体趋势分析。
（2）消费者分析。
（3）竞争品、竞争品价格及竞争品在市场中所占比例分析。
（4）得出结论。
①新品定位的市场整体趋势。②产品迎合了哪些市场机会。
3.对企业现有产品的SWOT进行分析
4.新品描述及核心利益分析
①新品的口味、包装、规格、箱容、价格、目标消费群等要素详细描述。
②各要素相对竟品的优势。
③新品相对竟品的诸多好处之中有什么特别优势。
④最后得出结论：是否有充足的优势会赢。
5.新品上市进度规划
6.铺货进度计划7.促销活动计划
对进行怎样的促销活动进行策划，包括具体的时间、地点、方式等细节情况。
8.宣传活动
企业投入的广告具体播放时间、频率、各种广告宣传品、助陈物的样品和投放区域、方式及投放数字。
9.其他
营销费用预算产品损益评估、新品销量预估等。
