下面是某家电企业产品品牌建设方案，供读者参考。
1.背景分析
近年来，我国的家电业竞争更加激烈，在经历了广告战、价格战之后，已步人品牌大战时期。而我公司家电产品品牌已经打破了传统的市场格局，成功地树立起高档品牌的形象。
然而，品牌发展依然面临严重的考验。为了提升品牌的核心竞争力，不断扩大我公司产品品牌的影响力，特制定此品牌建设方案，以使得我公司产品品牌不断增值，最终提高企业的效益。
2.品牌塑造
（1）品牌目标
我公司品牌目标是成为中国家电业最具竞争力的品牌。我公司以“创新”
保持行业内的技术优势，以高技术含量、高附加值、高品质保持产品的高档形象和价位优势，尽可能地满足消费者的需要，同时，也要以“质量第一、数量第二”
的方针平衡规模和效益的关系，坚持规范有序的市场秩序，保障品牌对于客户的利润优势，维系客户对品牌的较高忠诚度，使客户为与我们合作而感到愉快。
（2）品牌基础构建
①坚持核心竞争力
技术创新是我公司的核心竞争力。我公司一直致力于以创新保持行业内的技术优势，以高技术含量、高附加值、高品质保持产品的高档形象和价位优势，尽可能地满足消费者的需要。我们始终遵循先做产品，先做品牌形象，再做销量，处处维护技术的基本原则。
②强化品牌控制力
我公司建立在SAP平台上的管理体系，使全部的企业行为，从生产、物流到销售终端、财务、审计，都实现了数字化管理。同时，这些为公司战略管理层的市场决策提供了数据积累与支持，从而真正地超越了经验化管理和个人化管理。这种对内部运行的强有力控制以及体系化的管理为实现品牌控制搭建了制度平台。
③延伸品牌内涵
长期以来，我公司致力于塑造一个代表着责任和创新的技术专家形象，为客户提供高质量的解决方案。我们将品牌的内涵引申为不仅仅为消费者提供产品，更带来一种舒适、便捷的时尚生活。通过“灵性科技，智慧生活”这一理念将生活与高科技联系在一起，拓展和丰富我公司产品的品牌内涵，使之更有亲和力，更具人性化。
3.品牌形象
（1）品牌支点
我公司继续坚持“产品第一性，营销第二性”的理念，将基本投入更多地放在产品的研发、质量性能的提高上面，建立产品优势，奠定高端品牌形象的基础。
（2）品牌传播
一个成功的品牌必须让消费者和经销商共同获益，必须实现经销商、消费者和自己的共赢。所以我公司在品牌传播方面应做好以下两项工作。
①经销商
我们强调成为他们期待长期合作的伙伴，像对待消费者一样，首要目标是为之提供好的产品和服务。
②消费者
我们强调在零售终端建立“一对一”交流机制，即在销售现场通过促销员与消费者进行直接的沟通，从而能够有的放矢地满足消费者的需求。采用此种做法的原因是企业与消费者之间对于产品所拥有的信息量是不对称的，即生产经营者总是拥有比消费者更为专业、丰富的产品知识。这使得消费者在做出购买决策时，通常会较多地依赖生产经营者传递的信息。因此，我们应该在推介产品的过程中树立责任意识，向消费者传递的信息力求准确化、真实化、全面化并大众化。
（3）品牌促销
成功且富有品质感的促销，同时也是一个为品牌增值的有效途径。因此，我公司在策划促销活动时应坚持一定的原则。
①风格统一
要求将促销作为展示品牌形象的契机和过程。在促销活动中着重于统一的品牌风格，主体创意力求符合品牌形象。
②品牌合作
与品牌定位相当、目标消费群类似的品牌进行联合促销、展示，进而丰富品牌形象，提高品牌相关联想。
4.价格与品牌定位
价格是影响消费者购买的最直接因素，但是，产品的价格低也不一定就是件好事。如果盲目地降价则有可能造成品牌透支。针对这种情况，本公司要坚持做高端产品，保持价格的稳定性，并将价格与品牌定位相结合。
