在交往中原则性强、灵活性差的人，在性格和情绪上往往比较偏激，而人只要一偏激就容易走极端。所以，有些老板做事常常不留余地，有时把话说得太满，与人相处爱争你强我弱。他们只想当第一，不愿做第二，结果一下子把自己的路堵死了，几乎没有回旋的余地。
人与人之间的交往，还是不要走极端的好。相识容易相处难，而维系彼此长久的感情更难，无论是朋友之间、同行之间还是下属与上级之间。
给别人留有余地，就不能把话说得太满、太绝，不说过重、伤人心的话。把话说得太满就像杯子倒满了水，再也滴不进一滴水，再滴就溢出来了；也像把气球灌满了气，再也灌不进一丝的气，再灌就要爆炸了。人说话留有空间，便不会因为“意外”出现而下不了台，因而可以从容转身。
所以，一些老板在面对记者的询问时，都偏爱用这些字眼，例如：可能、尽量、或许、研究、考虑、评估、征询各方意见……这些都不是肯定的字眼，他们之所以如此，就是为了留一点空间好容纳“意外”，否则一下子把话说死了，结果事与愿违，那不是很难堪吗？
