面对这些变化，企业的经营理念必须做到：
（1）经营管理信息化：信息化管理指在企业中利用现代化的信息设备，实现企业经营管理的生产、存储、处理、共享以及决策的规模化过程。
（2）组织结构柔性化：在专业分工基础上的金字塔式组织结构逐渐趋于偏平化，管理阶层相对变少。
（3）企业界限模糊化：新的企业组织形式一一虚拟企业生产，模糊了企业界限，拓宽了企业的管理视野。
（4）重视知识管理：由于知识具有较高的生产率和创造性，对知识的开发和管理成为企业管理的重要组成部分。
（5）强调市场趋动：企业必须以市场为导向，将顾客需要放在第一位。
（6）注重企业创新：主要包括技术创新和管理创新。
（7）立足全球经营与合作竞争：企业应树立协作精神和战略联盟意识，充分利用各种外部优势实现自身的健康发展。
（8）加强“以人为本”的企业管理。
（9）因地制宜，求新、求变、求发展。
总之，企业的生存发展离不开经营理念的不断创新，探寻经营理念创新的内在规律，掌握其实质，才能使企业经营者始终保持超前的经营意识，及时把握变化发展的先机，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
