财务部门的财务预算与决算中应包括工艺工作项目;对于工艺技术改造、工艺研究课题、工艺攻关、工艺评审、工艺技术交流和推广、工艺信息、日常工艺活动等,都应设置科目,加强管理,做到专款专用;在科学技术成果视同鉴定中,负责工艺成果经济效益分析报告的审核工作;在政策范围内,保证有关工艺成果、技术革新、合理化建议的奖励经费;及时向工艺部门提供经费使用情况,避免超支。企业管理部门应把“加强工艺管理,严格工艺纪律,提高工艺水平”纳入厂(所)方针目标管理;提高领导和全体人员的工艺意识;负责建立和协调工艺管理体系中各部门的工作职能,保证企(事)业中与工艺有关的各方面工作全面、协调开展。
工艺部门应在工会等的配合下,做好合理化建议的技术审查工作;积极参加工会组织的双增双节活动;协助团委做好青年技术革新成果和青年科技论文的审查与评选工作,以及青工技术比赛的命题、判卷等技术工作。
工艺部门应配合技术咨询部门、外贸部门做好有关工艺的技术咨询、项目论证、技术转让、技术合作、招标、投标、技术洽谈及对外技术交流工作。



