对于任何一个组织来说，危机既可能是其走向衰亡的开始也可能是其走向新阶段兴盛的开始。无论发生的是何种类型的危机事件，都应当在危机发生后及时利用这些活生生的“教材”培养民众的危机意识，提高他们的危机应对技能，增进社会整体的抗危机的水平。为此不应当以单纯的某一项危机事件的终结为目标，而应该结合此次危机事件处理阶段的各种契机，变危险为机遇，顺利进行观念更新、产品革新、组织变革，重新塑造组织在公众心目中的良好形象，充分发挥危机可能成为促进组织发展、社会整合的一种积极力量的功能，以维持组织和社会系统的活力和生命力。比如，亚美尼亚 1988 年12月7日发生大地震后，苏联把它作为契机，加强了与西方国家之间的沟通和联系。
