项目风险是指可能导致项目损失的不确定性。项目风险管理是为了最好地达到项目的目标，识别、分配、应对项目生命周期内风险的科学与艺术，是一种综合性的管理活动。
项目风险管理的内容包括项目风险管理计划、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、风险应对计划和风险监督与控制。项目风险管理的特点是：
（1）全过程管理，要求项目风险管理者能够审时度势、高瞻远瞩，通过有效的风险识别，实现对项目风险的预警预控；通过有效的风险管理工具或风险处理方法，对于项目运行过程中产生的风险进行分散、分摊或分割；在项目风险发生后，采取有效的应对措施并能够总结经验教训；对项目风险管理工作进行改进。
（2）全员管理，要求所有的人员均能够参与项目风险的管理。
（3）全要素管理，项目风险管理不能仅满足于对单一目标的追求，项目风险管理的过程是一个在可能的条件下追求项目工期最短、造价最低、质量最优的多目标决策过程。
