中国古语云:“欲将取之,必先予之。”这是中国古代兵法中常用的招数,而日本人在现代经商谋路中将这一原则演绎得淋漓尽致。取与予,相反相成,前者是目的,后者是手段。只想得到,不愿给予,这是一厢情愿,做生意也不会赚钱。若要自己受惠,先要施惠于人。有甜头,客户才愿意停留下来慢慢嚼。
现在的很多商家都采用薄利多销、让利于客户的定价方法。浙江温州的一些民营、个体厂商,用的是“一分钱利润法”。就是说,只要有1%的单价利润,就应感到满意,切忌“贪婪”。事实上,此法充分体现了“价增量减,价跌量增”的道理。一分钱的利润看起来微不足道,但是价跌(价廉)会促使销量大增,从而导致总利润的大大增加。所以有人提出,企业经营管理者应树立“1%”的提价意识。就是说,采用小幅涨价的策略,因为小幅涨价具有极好的“隐蔽性”。例如,将产品价格上浮1%,许多客户不会在意,特别对于低价位(单位在几元以内)的产品。当你调高1%时,一般客户不会有承受不了的感觉,而你的总利润却大大增加了。只要总利润有1%~5%经营者就应感到满意,过分的“贪婪”会适得其反。
先予人以利,尔后自己得利,以及兼顾同行之间的利益,这是先付出后得回报的一种智慧。人世间的事情,有了付出就有回报。付出越多得到的回报越大,不愿付出,只想别人给予自己,那么“得到”的源泉终将枯竭。
现在的很多商家都采用薄利多销、让利于客户的定价方法。浙江温州的一些民营、个体厂商,用的是“一分钱利润法”。就是说,只要有1%的单价利润,就应感到满意,切忌“贪婪”。事实上,此法充分体现了“价增量减,价跌量增”的道理。一分钱的利润看起来微不足道,但是价跌(价廉)会促使销量大增,从而导致总利润的大大增加。所以有人提出,企业经营管理者应树立“1%”的提价意识。就是说,采用小幅涨价的策略,因为小幅涨价具有极好的“隐蔽性”。例如,将产品价格上浮1%,许多客户不会在意,特别对于低价位(单位在几元以内)的产品。当你调高1%时,一般客户不会有承受不了的感觉,而你的总利润却大大增加了。只要总利润有1%~5%经营者就应感到满意,过分的“贪婪”会适得其反。
先予人以利,尔后自己得利,以及兼顾同行之间的利益,这是先付出后得回报的一种智慧。人世间的事情,有了付出就有回报。付出越多得到的回报越大,不愿付出,只想别人给予自己,那么“得到”的源泉终将枯竭。