1.是否具有足够的市场需求？这是最重要的一项。所谓需求，包括潜在需求在内，还估计到这种潜在需求的地区分布。
2.是否适合企业现有营销结构及能力？新产品选择除了应该考虑新产品本身的优点以外，如能利用企业自身的优越条件，比如企业的营销渠道网络构成、推销人员的质量、品牌声誉、市场经验以及销售服务组织等，以及新产品上市能否与上述各项条件相匹配，等等。
3.是否适合企业现有生产能力及设备？新产品如果可以利用企业剩余或闲置的生产设备、人力或技术，那就能取得更好的经济效益。
4.是否适合企业目前财务状况及结构？选择新产品时，应考虑所需要增加的投资，企业的财力或财源能否承担。新产品投入市场后，新产品必将在一定时间内影响企业的收益和利润。此时，必须衡量所得收益是否有利于企业财务稳定，其获利能力能杏提高企业投资报酬率。
5.是否具有所需的管理人才？产品性质不同，在生产和管销活动方面所需管理人才也各有所异，能胜任新产品管理人才有多少？
6.是否考虑到对企业形象的影响。企业形象存在于消费者心目之中，对他们作出的购买决定有决定力量，新产品上市要注意不违背企业的基本目标，必须对已形成的企业形象产生良好的影响。
7.是否考虑有关法律规定。新产品有无侵犯他人专利？本身能否获得专利保障？法律对新产品的包装、商标有何特殊规定？
