管理范式。指管理的理论和实践的体系范畴，包括管理的理念、理论、结构、模式、方式、方法、手段和操作，等等。
管理范式有以下两种类型：
（1）权力型管理范式。指适应工业经济时代并推动工业经济飞速发展的管理范式。它建筑在亚当·斯密“分工论”的理论范畴之上。这种权力型的主要特征是分工基础上等级森严的权力型组织。我国多数企业是属于这种权力型的。
（2）学习型管理范式。指适应知识经济并由知识经济催生的管理范式。它建筑在学习型组织理论范畴之上，其中典型代表是美国管理大师彼得·圣吉提出的“五项修炼”的学习型组织理论与方法。这种学习型管理范式的主要特征是组织中存在着个人、团队、组织性三种不同类型的““学’‘习’”以及它们之间的互动。美国的微软公司、英荷壳牌石油公司、我国的海尔集团和上海广电股份有限公司金星电视总厂等等，都是属于这种学习型的。
