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中圈企业管理范式由权力型向学习型转变的必要性

   日期:2023-09-06     作者:iso认证机构名录    浏览:7    评论:0    
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核心提示:中圈企业管理范式由权力型向学习型转变的必要性
1.学习型管理范式的企业效益极大地胜过权力型面对在知识经济中受益的企业,有人对1994-1997年连续四年入围世界500强的前10位企业的管理范式进行了对比,实证分析证明了学习型管理范式创出的效益极大地胜过权力型。它是按学习型、权力型分别排序,各取前三名。

2.权力型管理范式致命的固有劣根性权力型管理范式是孳生学习智障的温床和土壤。学习智障这种“病毒”相当广泛地埋藏在我们的传统组织之中,如:埋藏在组织设计理念与组织机构设置之中,在管理理念与管理运作之中,在文化观念与行为规范之中,在教育方式与培育制度之中,在人们想法与习以为常的做法之中,等等。只要“条件”合适,学习智障这种“病毒”就会发作,并泛滥成灾。

3.经济转轨时期,中国企业学习智障危害的显现化为什么在计划经济时期学习智障不明显,而在改革开放的经济转轨时期它的危害显现化呢?这是因为我国在推行市场经济,那只“看不见的手”随着市场经济的发展催化学习智障这种“病毒”急速膨胀发作。不去学习,或是学得不够,或是学得不充分,学习智障依然表现得很充分。这样一来,就会因无法适应市场经济而患上“市场经济不适应症”。特别是乡镇企业异军突起形成“半壁江山”以及外国军团大规模抢占市场以来,国有企业尽管做了不少努力,但这种“市场经济不适应症”仍没有得到根本性好转。

4.知识经济的管理需求
面对世界知识经济浪潮,中国经济体制面临两个根本性转变:一是经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,二是经济增长方式从粗放型向集约型转变。这两个根本性转变对中国企业管理范式提出了划时代的要求。随着社会主义市场机制的日益完善,如何适应市场的剧烈变化以抵御市场风险,在市场竞争中立于不败之地,是每个企业特别是国有企业都将面临的亟待解决的现实问题。管理是企业永远的主题。而传统的权力型(计划经济的)管理范式在纷繁复杂、变化万端的市场环境中,不仅已无从适应市场的需要反而加速削弱企业的竞争优势,使国有企业经营每况愈下,到后来呈现大面积的亏损局面。此时的国有企业亟待实现管理范式的转变,以提升组织学习力进而提高企业竞争力。
 
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