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学校视觉识别系统(VI)的设计

   日期:2026-01-15     作者:iso认证机构名录    浏览:0    评论:0    
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核心提示:学校视觉识别系统(VI)的设计
有关研究表明,人们所感知的外部信息,有83%是通过视觉通道到达人们心智的。也就是说,视觉是人们接收外部信息的最重要和最主要的通道。学校视觉识别系统(VI)是 CIS 的静态识别符号,它将办学理念、文化特质、行为规范等抽象概念转换为具体符号,以标准化、序列化、统一化的手法,凸显学校个性,塑造学校独特的品牌形象。
学校视觉识别系统分为两大部分。一是基本要素,主要包括学校名称、学校标志、学校标准字体、专用印刷字体、学校标准用色、学校造型或学校象征图案以及各要素相互之间的规范组合等。二是应用要素,即上述要素经过规范组合后,在学校各领域中的展开运用,主要包括:
 
(一)人员系列
如校长和教师,他们是学校的形象代言人,在公众场合他们的言行举止、他们的学识风度都是学校形象最好的活广告。特别是一校之长,他的身份更为广大公众所关注。由于工作原因,校长在社会各场合出现的几率最高,因此校长务必时刻注意自身的形象,并有意识地展现自己,打造个人品牌,广泛地推介学校。
对校长来说,打造个人品牌的过程便是校长实现个人成长的过程,也是校长个人价值增值的过程。在这个过程中校长个人的综合能力得到了提升,形成了自己独特的管理方法与艺术,个人的人格魅力也得到了广泛的认同和赞誉,这一切都使得校长个人在学校管理的岗位上更具有竞争力。
从学校外部来说,校长的个人品牌一旦形成并通过学生家长被社会广泛认同后,它产生的巨大品牌效应将为学校的发展赢得非常有利的社会舆论氛围,从而产生某种巨大的、无形的推动力,使得学校的生源、办学资源、发展空间和机会都会得到改善,并走上良性循环的轨道。从学校内部来看,校长的个人品牌一旦形成并被学校教职员工所认同,学校发展便获得了强大的内部凝聚力。校长的个人品牌对学校的教职员工还具有强烈的示范性,在校长的示范和感染下,教职员工也将注重个人品牌的打造,并从中获得个人综合素质的提升和个人价值的增值,实现自身专业发展,学校师资队伍的整体实力最终也将得到提高。
 
校长该如何打造自己的个人品牌?
1.准确定位。校长打造个人品牌,首先要进行“品牌定位”。要弄清几个问题:你想要成为什么样的校长?你的工作有价值吗?你有价值吗?校长的个性不同,个人的品牌定位就不同。校长要找出自己的特点:别人认为你最大的长处是什么?最值得人注意的个人特点是什么?你自己最大的不足是什么?校长还要把自己个人品牌的建设与学校的发展目标结合起来,你要建设一所什么样的学校?你的个人品牌对于打造这样的学校有无帮助?校长还要考虑全校教职员工的感受,你的个人品牌能否容易为教职员工所接受?总之,校长打造个人品牌既要把自己的个性展现出来,又要实事求是,符合自己和学校的特点。
 
2.不断学习。校长的个人品牌是建立在高水平的个人业务技能上的。要不断学习新知识、补充新内容,完善自己的知识结构,炼就新的工作技能,保持自己在知识、技能领域的青春和活力。特别要注意增强对学习内容的针对性和知识内容的选择性,要围绕自己个人品牌的定位来加强相关知识的学习。一般来说,现代的校长必须时刻注意教育科研的前沿动态,及时补充学习新的教育理论,保持自己教育理念的与时俱进,还要注意研究和掌握现代管理理论的变化和管理实践活动的创新。
 
3.注重修养。校长在打造个人品牌时,要注重自身修养,讲究职业道德和个人信誉,注重仪表和谈吐,塑造个人良好形象。个人的品牌是一种文化的积淀,是一种文化力,因此,校长的人生观、世界观、价值观都应该处在一个较高的层面上,并持之以恒地形成一种基于文化的亲和力和感染力。
 
4.创造特色。没有特色的品牌不具有生命力,也无法成为真正的品牌。具有鲜明特色的个人品牌更易为他人接受、认同和理解。所以,校长要打造好自己的个人品牌,必须要有鲜明的个性,必须要在特色上下工夫,而要打造特色必须懂得创新,惟有创新才能创造品牌和保持品牌。一个人云亦云、亦步亦趋的校长是不可能树立起自己的个人品牌的。校长还要明白,如果为了试图取悦所有的人,而模糊了自己个人品牌的定位,最终也将无法打造自己的品牌。
 
5.讲求忠诚。个人品牌讲究持久性和可靠性,更要有忠诚度,这样才能赢得信赖。要打造自己的个人品牌,校长要忠诚于自己的事业,忠诚于自己的学校,全身心投入到学校的管理工作中。工作是表现个人品牌最直接的方式,它同时也体现了校长积极向上的人生态度。校长要清楚自己的身后有几十、几百甚至数千双眼睛看着自己。你忠诚于事业的榜样力量将是无穷的,将激起全校教职员工们干事业的热情。校长不光要对事业和学校忠诚,还要忠诚于自己的教职员工。校长无论做什么事,都要言行一致,表里如一,对同事要坦诚相见,对上级要忠心耿耿,对下级要一视同仁,这样便能赢得广泛的信任。校长要知道,全校的教职员工才是你成就事业真正的帮助者、支持者和后援团。
 
6.唱响品牌。校长的个人品牌打造同样离不开包装和宣传。唱响品牌是校长打造个人品牌不可缺少的外力。校长包装和宣传自己个人品牌不能为了树立绝对权威而搞个人崇拜,校长可以把自己个人品牌的包装和宣传与履行职责,实现学校发展的任职承诺结合起来。在承诺中宣传自己,唱响自己的个性之歌。但是,过分包装将会适得其反。
另外,学生也是学校形象的宣传者,特别是参加比赛或代表学校参加其他活动,学校都应该注意他们的形象的“包装”。还有就是一些校友也是很重要的学校形象标识,要充分重视加以利用。
 
标签: 学校管理
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