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技术(方案)评价的常用方法

   日期:2025-04-18     浏览:14    评论:0    
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核心提示:方案评价是一项复杂的、具有决策性质的活动。同一项方案,站在不同的角度,采用不同的标准,选择不同的方法,可能得出不同的结论
方案评价是一项复杂的、具有决策性质的活动。同一项方案,站在不同的角度,采用不同的标准,选择不同的方法,可能得出不同的结论。技术人员倾向于强调方案的新颖性、独创性过多地注意技术性能的提高;企业管理者却更关心方案的实施会给企业带来多大的经济效益。而且,评价者心理上的差异也会影响评价的结论:有的人对获取大的收益反应迟钝,而对损失却很敏感,是一种不求大利、避免风险、谨慎小心的评价者;有的人则正好相反,对损失反应迟钝,而对大的收益反应敏感,是一种敢冒风险、追求大利的评价者。可见,评价方案时,要取得科学的、客观的、上下一致的意见不是一件容易的事情。企业中过去实行的由领导者的经验、直觉和判断能力来决定方案,由先例和习惯来决定方案,由多数表决来决定方案的做法都已不能适应现代技术发展的复杂情况,必须代之以科学的评价方法。近几十年来发展起来的决策科学、价值工程等学科,分别提出了许许多多适于评选方案的评价方法,下面我们就来讨论几种常用的方案评价方法。

1.优缺点列举法
优缺点列举法是通过对各种设计方案进行优缺点列举、排列、比较而择优的一种方法。任何一种设计方案都很难得十全十美,总有它的优点和不足。因而要对众多的设计方案作出正确评价和取舍,就必须在对各种方案的优缺点全面掌握的基础上,通过分析比较才能判断清楚。
 
运用优缺点列举法时,应当尽可能从技术、经济、社会、生态等各个方面考虑设计方案的优缺点,对其优点要将它同现有技术比较作出有根有据的肯定;对其缺点要弄清产生的原因,提出改进或消除的办法。在此基础上,再综合各方面的情况权衡利弊,决定选用或改进哪种方案、排除或放弃哪种方案。优缺点列举法是广泛采用的一种定性评价方法,要想获得比较好的效果,关键在于考虑问题要客观、全面、公正,以克服容易受主观因素干扰的不足。只有这样,才能提高评价结论的科学性、可靠性、准确性,真正选出最优或较满意的方案来。
 
2.评分法
评分法是按评分标准依次对各方案的评价项目打分,根据方案得分多少确定优劣的评价方法。评分法有加法评分法、加权评分法等。每种方法的内容只要列出表格便可一目了然,其中比较困难的是确定评分标准和打分,因为带有一定的主观性,使用时应注意克服。
 
(1)加法评分法
加法评分法是直接将各个评价项目所得分数值相加求出总分值,然后根据总分数的多少确定方案的优劣。该方法计算简单、直观。如对 A、B、C三种电池可从成本、电压、寿命三个方面进行评分计算,从中选出最优或较满意方案。
 
(2)加权评分法
加权评分法是先定出各评价项目有相同的最高标准,根据评价项目的重要程度分别给予一个权数,再把各评价项目的评分与权数相乘,得出各个评价项目的评价值,最后求得各方案的总分,按总分大小排出方案优劣顺序,该方法的特点是在总分中较具体地考虑了各评价项目的重要度。
 
3.经济分析法
经济分析法是以各种经济指标为尺度评价和选择方案的方法,主要有以下两种:
 
(1)指数分析法
它是利用经验或单纯评价因子组合成计算公式,再用公式来计算方案的评价指数。根据计算公式的不同,又可以把指数评价法分为奥尔森(Olson)法、蒂尔(Teal)法、帕西菲柯(Pacifico)法和庞德(Pound)法等几种形式。
 
(2)效益费用分析法
它是通过估算方案的经济效益与方案实施费用的比较分析来评价方案的优劣。它包括内部利率法、净现值法、投资回收期法、年费用法等。
 
标签: 技术管理
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