工艺人员业务培训的重点是更新专业理论知识、学习新技术和提高工艺工作能力。对于工艺技术人员，应使之能按产品研制程序进行工艺设计或工装设计，做好工艺技术准备工作；能独立进行新产品开发和工艺研究试验，进行工程能力分析与零（部、组）件质量分析，提出工艺质量控制与改进措施；能协助教育部门培训生产工人。对于工艺管理人员，应使之具备从事工艺管理所要求的素质；能全面掌握和正确运用工艺管理理论、管理方法与管理手段；能按照国家、部和院各种工艺管理法规性文件、指导性文件制订切合本单位实际情况的工艺管理细则；能拟订工艺技术准备工作计划并具有组织实施能力。
工艺人员的培训可采取多种途径。对于工作任务重、难以脱产学习的工艺人员，可采取每周授课1~2次的分散培训方式，也可以相对集中一周左右时间进行专题授课。对于较长时间的培训，一般采取委托院校代培或参加部、院有关部门组织的学习班。此外，各单位还应充分利用设备引进、合资办厂、技术合作、出国学习和访问考察等多种机会，做好工艺人员的培训工作。
技术工人是工艺技术的具体实施者，其技术素质直接影响产品质量和企（事）业经济效益。高级技术工人和工人技师的培训有两个重点，一是高难度技艺，二是先进的工艺技术。只有使他们比较系统地学习有关技术理论和新的操作技术，才能把自己绝技诀窍加以科学总结，更好完成各项生产任务和对青年工人的传帮带使命。
