(1)欧洲计算机计划。包括大型向量计算机,高级平行计算机,建立欧洲软件工程中心等13个项目。
(2)欧洲机器人计划。包括安全用民用机器人,农用机器人,柔性自动化工厂,大功率激光器 4个项目。
(3)欧洲通信网计划。其中包括计算机化科研信息网,大型数字式交换机系统,宽频数据处理和办公室自动化,宽频光纤传输系统4个项目。
(4)欧洲生物技术计划。包括人造种子,生物监控与调节系统2个项目。
(5)欧洲材料计划。计划研制出一种高效率的工业涡轮机(进而研制新型陶瓷结构材料)。
尤里卡计划实施的主要特点可概括为三个方面:实际、灵活、政府参与但不是包揽。首先,尤里卡计划的所有项目都具有很强的实用性,特别讲求实际。这些项目或是老百姓可以购买的产品,或是国家需要的大型设施。合作研制、生产的期限也很明确,长的10年,短的4~5年,且长短搭配,安排具体周到。并且合作者不但要包研制,还要包投产,一直合作到出工业产品才算完。其次,尤里卡计划在项目的确定上也具有很大的灵活性内容各式各样,不拘一格。虽然侧重于工业应用,但并不排除搞一些基础性的应用研究。另外,尤里卡计划的参加国已大大超出了欧洲共同体的范围。法国科研部长居里安1985年9月访华时甚至表示,如果西欧以外的公司(如中国的公司)有机会参加也是欢迎的。再次,尤里卡计划在项目的组织上是政府参与但不是包揽。尤里卡计划是由政界人士提出,并且由各国的政府部长开会商定,研究领域也是由各国派出的代表共同研究确定批准的。但是在规定的研究领域内,具体项目的提出者是厂商,而不是政府领导人,政府只是在资金上和行动上加以支持。所以,尤里卡计划对西欧的私营厂商具有很大的吸引力。
正是由于尤里卡计划面向民用、面向市场、面向欧洲现有重大技术问题的“三面向”原则以及实施过程中所表现出来的实际、灵活、政府参与但不包揽的特点,所以尤里卡计划宣布以后,受到欧洲各界的热烈欢迎和积极响应。不到一年的时间,尤里卡计划的19个参加国一共提出了300多个合作项目的建议,其中已有26个项目获得批准,付诸实施。从1985~1996年,尤里卡计划共完成360个科研项目,正在实施的达718个,投资总额为216亿美元。
显然,有 19个国家参与的尤里卡计划,真正执行起来,困难肯定不少,已经暴露了一些问题,如资金来源、项目分配、成果如何共同分享等。根据法国专家的估计,尤里卡计划的全部预算为2300亿法朗(约合242亿美元),年度预算平均为25至30亿美元。而各国政府每年能为尤里卡计划筹集到资金款为6亿美元左右,其余的就只能由企业和研究机构自己解决。尽管欧洲产业界的态度十分积极,也乐意筹集一部分资金把合作项目搞到手,但实际筹集到的经费要达到预算的标准也非易事。此外,还有关系到各国切身利益的研究项目选择问题,成果分享问题等也未能很好地解决。所以,尤里卡计划不可能像预想的那样成功但即使困难重重,因为它关系到西欧的振兴和希望,计划最终还是执行下来了,并且有力地推动了欧洲技术和经济的发展,缩小了他们与美、日在高技术领域的差距。事实上,正是通过尤里卡计划,使欧洲90年代在交互式网络和数字网络方面具有了相对优势,因而在90年代建设信息高速公路热潮中较为主动,改变了欧洲在七八十年代一味被动、落后的局面,在很多方面甚至可以跟美国相媲美。



