严格来说，佣金并不是奖金，是指由于员工完成某项任务而获得的一定比例的金钱，但因为和奖金有些相似。因此可以作为奖金的一种特殊类型。
佣金用得较多的岗位是业务人员，根据业务人员在一定时间内的业务量提取一定比例的金额给予业务人员作为奖励。
在制定佣金时应注意以下几个问题：
1．比例要适当，要符合成本原则。
比例太低，员工没有积极性；比例太高，企业又很难负担。因此如何设定一个适当的比例尤为重要o
2．不要轻易改变比例。
在决定比例时要很慎重，要作调查研究，对现有业务量及将来可能的业务量要作预估，除非有重大原因，否则不要改变佣金比例，切忌看到员工拿得多就想把比例降下来。重大原因改变比例时，应做好员工的思想工作。
3．兑付要及时。
可以每个月结一次账，也可以按回款期兑付，兑付方式灵活多样，但应该被员工接受，拖欠容易影响员工积极性。
