特殊贡献奖是指由于员工为企业作出了特殊贡献,企业为了表彰员工这种行为而支付的奖金。
特殊贡献奖的金额一般较高,特殊贡献奖有很多种,如:提了一项合理化建议,为公司大量节约成本;改善某项工作:流程,大大提高了工作效率;提供某项信息,为公司增加许 多销量;设计一项新技术项目,为企业减少了许多设备投资 等等。
在制定特殊贡献奖时要注意以下事项:
1.制定奖励标准时要有可操作性,即可以测量内容,也就是可以量化的原则。如:增加利润多少?增加销量多少?提高效率多少?节约成本多少?挽回损失多少?
2.为企业增加的金额要大,按每个档次给予不同比例的奖励。如:50万~.100万为一档,奖励1万;100万~50()万为一档,奖励5万;500万~1000万为一档奖励10万等等,以此类推o
3.要明确规定只有在公司其他人或在平时无法完成的情况下,而该员工却完成时才能获奖o
4.受奖面窄,受奖人数少,受奖金额较大o
5.受奖时要大力宣传,使受奖人和其他人均受到鼓励,激励员工都参与竞争。