影响人才流动的因素很多，在企业中主要有：
1．经济报酬待遇。
经济报酬是指工资奖金等直接经济收入。在一般的情况下，人才流动的基本趋势是流入报酬高的企业。
2．福利。
福利可以包括：休假、医疗保险、退休金、娱乐设施等等方面，一个有良好福利的企业是很容易吸引人才的。
3．培训机会。
培训机会也是吸引人才的重要因素之一，很多人把这个条件摆在仅次于报酬条件的位置，甚至摆在第一位，特别是对于一些大中专应届毕业生。中国的教育长期以来一直与实际脱节，他们刚毕业，所学的知识很多已经过时，刚到社会，没工作经验，他们希望能在企业学到一些能跟专业结合、可实际运用的本领。一个有良好培训机会的企业也是非常容易吸引到人才的o
4．晋升机会。
一个企业有良好的晋升机会，也非常吸引人才，进了企业后，也容易激励人才。但是晋升的比例应该适当。
5．工作兴趣。
有些人才对工作兴趣特别看重，只要让他们干有兴趣的工作，报酬福利他们还列在次要的考虑位置。
6．工作稳定性o
工作稳定是指员工可以长期工作的权力。不会被除名也是吸引人才的一个重要因素，那些天天在人才大市场“亮相"的一些“老油条”企业，是不太吸引人才的，它让员工产生一种不安全感，使员工不能很好地溶入到公司这个大家庭当中。
7．有适当的权力。
单有高职位还不够，要使在职者有实际运用的权力，人才才会被吸引，特别是一些高级管理人才。
8．企业形象o
人才倾向于流入企业形象较佳的企业，如一些在电视台广告上频频出现的企业，或媒体经常有赞扬报道的企业，人才都愿意去。一旦企业形象破坏，人才流走是正常的。
9．有效的沟通。
企业的制度不完善、工作不规范、程序不明确等沟通渠道不畅，特别是上行渠道不畅，也是人才离开的重要因素之。
10．工作环境。
工作环境舒适、安全也会吸引许多人才。
影响人才流动的因素很多，主要有以上这些因素，有时一种因素就会引起人才流动，有时要几种因素共同作用才引起人才流动o
