构建危机管理的决策组织

组织机构是危机决策所依托的平台，其重要性不言而喻。危机决策组织机构的优化，大体包括以下几个方面的内容。(1)建立危机决策协调的核心机制。危机决策权应适度集中于综合性的核心协调机构，以提高决策系统的整合能力;同时，还要注意提高决策系统的协调和沟通能力。

(2)强化危机决策智囊机构。各种类型的危机决策信息参谋咨询组织体系应保持相对的独立性，为决策者提供及时、有效的信息传导，并思考多种决策方案供决策者选择。
(3)提高地方政府的决策能力。全球化趋势导致危机部分决策权向地方政府转移，从而对地方政府的危机决策能力提出更高的要求。针对危机决策中的协调机制问题，为地方政府的行为选择创造一定的参与约束和激励相容的约束机制，即提供相应的正向激励。