企业要想有效而准确地进行品牌宣传，就要统一企业形象，合理地利用品牌资源，积累品牌价值，其中，更重要的是根据公司的相关规章制度制定产品品牌管理办法。
产品品牌管理的原则
品牌管理要遵循两个原则，即持久性原则和方向性原则。这是因为，品牌管理是一项长期且持久的工作，需要持续的人力、物力的投入。除此之外，品牌的运营与管理首先就需要有一个明确的品牌定位，从而确定品牌的诉求点，并将这种要求贯穿到实际工作当中，因此，这两个原则缺一不可。
管理范围与职责
1.品牌管理的范围
①与品牌运营和管理相关的工作。
②企业形象和产品服务品牌的公关管理工作。③新的产品和服务品牌的设立和审核工作。
④企业视觉识别系统的建立、推广以及实施监控。
⑤产品和服务品牌的宣传和推广工作的管理。
2.品牌管理的职责
①在涉及企业形象、新品牌创立、品牌营销定位等重大品牌决策问题时，一定要经过公司领导的讨论和决定，因为品牌管理的最终决策要由公司领导做出。
②营销总监要对所有品牌的管理负责。
③其他部门要在各自的职责范围内协助品牌的管理。
④各产品品牌分别设立品牌总监，具体负责产品品牌的管理。
3.品牌使用与变更管理
①公司各个产品品牌的市场定位、目标人群以及品牌内涵等都由总经理办公会讨论后而形成规划方案，规划方案最后要交由营销总监组织实施。②在总经理办公室的支持下，总经理负责解决和协调企业品牌之间、各个产品品牌之间、企业文化建设等方面一致性的相关事宜。
③品牌管理人员负责所有印刷品、广告投放等媒体和介质在制作实施前的审核工作。
④品牌总监负责组织品牌的选样以及新品投放工作，并组织品牌管理人员收集有关本品牌产品的信息资料，并在此基础上对产品改进提出建议，以更好地适应市场需求。
⑤品牌变更要写明变更原因及条件，由品牌总监提出书面申请，随后，要先将变更申请递交给营销总监进行审核，之后再提交给总经理办公室。品牌变更的最后裁定由总经理办公室做出。
