如今的销售渠道种类繁多，主要分为包括网络销售、电话销售、零售商、分销商、商业伙伴和销售队伍。渠道经理作为一名管理者，他的岗位职责主要包括如下方面。
·规划整体渠道策略及运作模式执行销售和市场推广方案。
·制定渠道策略提供渠道服务支持。
·协助大区经理开拓、沟通和管理各区域的重要客户。
·及时沟通客户反馈市场信息做出处理意见。
渠道是一种有限的资源，商家谁占有了渠道就赢得了竞争优势。渠道经理就要对不同类型渠道的发展过程进行密切关注，定目标、做规划、设标准、常评估、勤指导，从而维护各类渠道的良性发展，形成企业真正的核心竞争力。
