全国iso认证
推广 热搜: iso认证  服务  财务  质量管理  流程管理  设计  标准  fsc认证  员工  知识管理 

学一学谈判中的让步心理学

   日期:2025-12-11     作者:iso认证机构名录    浏览:0    评论:0    
珠海iso认证网
核心提示:学一学谈判中的让步心理学
英国著名外交家萨道义在其著作《外交实践指南》一书中说,谈判“不仅需要运用策略和智慧,还需要有能屈能伸的精神”。一般说来,成功的谈判都需要互谅互让。在贸易谈判中,如果你是卖主,那么谈判开始时你提出的价格要相对高一些,然后在谈判中适当、适时作出某些让步,这样有利于谈判协议的达成。但这决不意味着开价越高越好,而应该使对方觉得你的开价虽高,但还不是高得让人不可想象,还不是那么苛刻,有讨价还价的余地。如提出不切实际的过高要求,使对方听起来荒诞离奇,不仅不能收到良好的效果,反而不利于谈判的顺利进行。

在谈判过程中,不要过快地让步,至少在感到对方有可能作出让步之前不要让步。作出让步的时机必须选择得当,并且要体面、大方,绝不能使对方得到自己急于达成协议的印象。重大让步应在谈判接近尾声的时候再作出,并且与达成最后的协议挂钩,过多过快地让步,对方既不会感激你也不会欣赏你。
还有一种让步是以退为进,即形式上满足对方的需要,实际上却保护了自己的基本利益,乃至扩大自己的长远利益。这是一种积极的退却,在各种形式的谈判中被广泛地运用。
 
运用以退为进策略的着眼点应放在两个方面:一是要保证自己的基本利益不受损害;二是要为将来的发展创造必要条件或环境。这两方面是互相促进的,只有在己方的基本利益不受损害的情况下,才有可能为将来的发展创造条件或环境。同时,只有将来有了发展,才能更好地保障自己的基本利益。
总之,运用以退为进的策略应该注意以下几点:
(1)替自己留下讨价还价的余地。如果你是卖主就适当地喊高价,如果你是买主就出价低一些。不过不能漫天要价,务必在合理的范围内。
(2)让对方先开口说话,让他表明所有的要求,先隐蔽自己的要求。
(3)让对方在重要问题上让步,如果你愿意,可以在比较小的问题上率先让步。
(4)让对方努力争取所能得到的每样东西,因为人们对于轻易获得的东西都不太珍惜。
(5)不要让步太快,晚点让步比较好。对方等得越急越久,就会越珍惜。
(6)不要做无谓的让步,每次让步都要从对方那儿获得某些让步。
(7)有时不妨作些对你没有任何损失的让步。
(8)如果你无法吃到大餐,便要想办法吃到三明治;如果吃不到三明治,至少也要得到一个承诺。这个承诺也是一种让步,虽然是已经打过折扣的。
(9)不要掉以轻心,记住每个让步都包含着你的利润。
(10)不要不好意思说“不”。大部分的人都怕说“不”,其实,如果说了多次之后,他便会相信你真的是在说“不”。所以要耐心些,而且前后一致。
(11)不要“出轨”。在让步的情形下,也要永远保持全局的有利情势。
(12)假如你在做了让步后想要反悔,也不要不好意思。因为那不算是协定,一切都还可以重来。
(13)不要过多地作出让步,要随时注意己方让步的次数和程度。
 
标签: 认证
打赏
 
更多>同类iso认证资讯
0相关评论

推荐图文
推荐iso认证资讯
点击排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  RSS订阅  |  违规举报  |  粤ICP备17033290号-2
Powered By DESTOON