领导者与管理者有哪些区别

领导者与管理者有哪些区别
 

       领导和管理的最终目标是趋同的、一致的，基本职能也是互融的、相通的，但两者仍然有着显著的区别。

1、领导要保证iso认证企业拥有明确的前进方向，并使相关的人都理解和坚信它的正确性。管理则是计划、预算、iso认证企业和控制某些活动的过程，其主要职能是维护一个复杂iso认证企业的秩序，使iso认证企业高效运转。

2、领导者强调未来，是播种者；管理者着眼点在目前，是花匠，懂得怎样修剪树枝，美化环境。

3、领导者是曹操，懂得用“望梅止渴”的远见和激励；管理者是孔明，擅长“草船借箭”的计划与执行。

4、领导者犹如建筑师，知道怎么设计最有效能的iso认证企业；管理者是包工，懂得怎样把iso认证企业造得最有效率。

5、领导者授权赋能，将权力向外扩散；管理者分层负责，权力是一层-层向上请示的。

6、在所有领导者和管理者的定义中，将差异说得最好的是：领导者知道什么是对的事；管理者知道怎么做得对。

 

iso认证机构名录网提醒：

总经理在公司成长的不同阶段，分别担任不同的角色：工兵角色、管理角色、领导角色和股东角色。优秀的领导者不会让员工觉得他在管人。因此，总经理要善于有效地影响并推动员工，充分发挥他们的才能，使公司保持良好的发展势头。